动态变更——项目管理永远的话题 2006-6-8

BQP 工程项目封闭管理 2006-6-8

调侃培训：培训讲师六种经典“死”法 2006-6-2

弥合项目与愿景的差距 2006-6-2

项目管理技术的七大优势 2006-6-2

研发费用逐利性研究 2006-6-2

软件度量的方法体系 2006-5-9

项目计划——看上去很美 2006-4-3

电磁兼容(EMC)设计如何融入产品研发流程 2006-3-29

高新科技产品研发管理 2006-3-29

产品研发管理 何以成功 2006-3-29

从梦糜感受项目管理--中国长城 2006-3-28

产品规划时必须考虑的研发因素 2006-3-13

如何成为成本管理的巨人 2006-3-8

工程项目管理造就人 2006-3-1

项目组准则——从我”到“我们” 2006-2-13

如何应对零星IT项目采购 2006-1-20

不一样的团队，不一样的管理 2006-1-20

驾御项目管理的三匹马 2005-12-29

当程序员变成软件项目经理 2005-12-26

项目管理：软件企业的基本功 2005-12-26

软件企业如何面对项目管理 2005-12-26

中小IT企业管理的普遍问题探讨 2005-12-26

构建高效软件开发流程和团队 2005-12-26

公路项目代建制的七大焦点 2005-12-21

对外承包工程项目大有“门道” 2005-12-21

外包软件项目管理经验总结 2005-12-21

项目外包邂逅中国 2005-12-21

如何走活项目管理这盘棋 2005-12-12

ERP项目，不是一朝一夕之功 2005-12-12

项目管理的三角难题与解法 2005-12-5

软件项目管理中的一些误区 2005-11-23

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