 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
中兴通讯股份有限公司 2010年1月15-16日 |
案例对实际工作很有帮助 贴近实际，学到了好多方法 非常好 现身说法，记忆深刻，触类旁通 今后的工作中能多按排类似相关的培训 项目管理没有正确的方法，只有适合自己的方法 培训时间短 对项目管理有了更深一步的了解 非常满意，希望以后多参加类似培训的机会 内容丰富，印象深刻 受益匪浅 感觉对项目管理的实际解决问题方面的能力有所提高 培训老师实战经验丰富，处理问题的方法没有最好，只有更好 老师讲的很精彩 |
 |
|
北京电信规划设计院有限公司 2009年6月18-20日 |
王晓东：通过培训，感受到管理既是技术又是艺术，两者的结合很重要 马 强：收获很多，有很强的指导意义，朴素的管理方法提炼到理论水平 王 毅：对项目管理的认识有了进一步的提高 卜凡成：培训讲师有丰富的项目管理经验，讲课风格独特 曹立源：很好 朱国治：给我很多启发 孙成虎：感受很深，尤其是能够结合实际项目，案例生动祥实 黄步昆：董老师知识渊博，管理经验丰富，太好了，希望能有机会再参加高级培训 陈 萍：本次培训对我职业规划及发展有很大帮助，在今后的项目管理中有很多值得借鉴的地方 田 威：讲解很生动，分析很透彻 刘惠明：讲解生动，结合案例，切合实际 赵丽红：感受很深，效果很好 王素文：理论与实际相结合，感觉很受益，希望再有机会进一步培训 王立峰：本身枯燥的理论知识能变为实用有趣的课程，很好 |
|
|
第三期《项目管理场景训练》 |
鲍立桂――本次培训的授课方式比较容易接受，课程生动活泼 任 冲――本次培训对项目管理的技能是很好的提升 王海平――很接近实际，对项目管理实际工作很有直接的帮助，很多管理上的观念得到转变 万 杰――对于管理软技巧有较大的认识和提升 缪小丽――跟以前的培训感觉有很大不一样，互动比较多，讲师比较风趣，课堂气氛活跃 张根生――案例典型，密切结合实际 马友杰――此次培训感受到项目管理需更加关注软技能，提升自身的沟通、协调能力，注重工 作方式、方法 唐成秀――感受最深的是具体场景的管理软技巧 吴辉辉――改善了原有一些固有的思维模式，一定程度提高了与人沟通的能力 |
|
|
|
安徽电力继远软件有限责任公司 |
本次培训指出了我们潜在项目管理中的一些不足，觉得在沟通细节方面得到很大提升。 对于互动及案例分析环节很感兴趣，一些实战技巧对自身帮助很大。 和往常的培训不同，讲课幽默，偏入应用，能吸引学员，希望在今后能够多开展一些类似的培训 |
|
|
深圳国人通信有限公司 |
刘 洪――更系统的把熟悉项目管理应用与实践，明确了项目经理在项目中的角色与联系。 卢丰华――受益匪浅，较深入全面的了解了项目管理的各个环节，明确了项目经理的职责及发。 现工作中的不足之处。建议可组织培训更多相关内容。 田辉群――这次的培训让我在项目管理中发现了自己很多不足，让我重新认识了项目管理的重要 性和一些新的管理技巧。 冯萍丽――对项目管理的流程有了初步的了解，但是如何将这些理论与具体实践相结合还是很困 惑。 陈 超――此类培训让我初步了解了项目管理的一些规范流程，但感觉时间有点紧，而且之前接 触项目管理方面也少，希望今后能多点机会参加这种培训。 刘 洪――明确了项目经理的职责，对工作开展非常有好处，了解了项目管理的重要性，学会了 项目管理的操作方法和技巧，建议多些此类培训。 吕碧莹――能通过游戏及案例来启发或让人意识到自己在项目上存在的不足，有针对性地去思考 学习这些方面，并在今后的工作中加以改进。建议能正对每一块内容多应用案例和互动的游戏。 邬丽娟――此次培训增加了我们项目管理知识，学习到一些项目管理技巧，明确让项目经理知道 其重要性。 聂梦祥――学到了项目管理的一些基本知识，认识到了平时项目管理中的不足，建议今后多举办 项目管理实践方面的培训。 颜 远――培训时间可以延长。学到了项目管理的基础知识，对个人进行了有益的PM补充。 |
|
|
中国光大银行股份有限公司 |
郭 皓――因课时安排有限，很多有兴趣了解的内容没有展开讲。课程内容和讲师水平可圈可点， 使我了解很多项目管理的流程和技巧，对于刚刚开始接触项目管理知识独立承担项目的我很有帮助。 王 潇――项目管理不是一两天能掌握的，在我没有项目管理经验的时候，课程只能给我一些感 性的认识和最基本的知识，一定要实践。 王 青――总体感觉不错，希望深入学到些细节模板工具的操作，能够了解些成功案例与项目管 理实际操作内容或软件会更好。 谢 骏――培训内容深入浅出，与实践结合紧密，希望能有更深入培训，以及项目管理工具在光 大实际IT项目中应用的课程。 王 楠――时间比较紧张，项目管理源于工程项目，希望能多了解IT项目的管理方式。 赵洪波――非常好，持续培训。 吴 超――对项目管理有了个整体感知，在今后工作中会实际应用。 高 健――对项目管理的知识理念、工具方法有了比较深入的了解，通过两天培训，使以后的工 作质量提高，与同事之间更为融洽。 |
|
|
海尔集团 |
对后续的项目管理工作能提升一个层次 让学员明晰了PM的管理流程，提供了实战技巧 感觉此次培训收获比较大，对项目管理的流程有一个比较全面的了解，但是由于时间比较短，对 细节了解较少 总体感觉非常不错，希望可以有完善的项目案例拿来解剖，对操作技巧进行指导 项目经理的工作能够条理性，并使用工具来解决相关问题。 此次培训能够对以前从未接触过的项目管理有个初步的和深刻的认识，感觉到项目管理的重要性 感觉所讲授的内容都是从比较成功的实践中得出的理论，对实际工作有着理论和实践的指导意义， 很有用，建议加强项目管理理念的推广与研讨 对项目的基本知识和过程有了一定的了解，通过学习发现以前做的项目很不规范，差距很大，特 别是风险管理方面对本人有很大帮助 通过本次培训，系统的了解项目管理的要素，过程，组成部分，重要的是了解风险管理的重要性， 如风险规避。此外，对项目全方位沟通的技巧有一定的理解 能结合自己，正在推进的项目与老师进行互动，结合案例，非常好，很成功 |
|
|
中国网通集团宽带业务应用 |
授课很生动，互动很好，案例有趣，很有实际意义，受益匪浅 非常精彩，通过互动活动加深了对项目管理的理解 相当切合实际，丰富的互动案例，经验和驾驭能力，风度，时间允许的话可适当结合客户公司的 项目情况分析 学到很多项目管理方面的知识，希望公司多组织相关的培训 觉得课程设置合理，把握好了项目管理基础知识和项目管理技能提升的兼顾与平衡，并推荐了较 好的参考资料及学习方向 这次是我到单位以来听到的最精彩的培训，就是自己没有实践经验，而且培训时间比较有限，谢 谢老师对经验的分享，也谢谢人力的同事给我的机会 |
|
|
新浪网 |
第一次接触情景式培训，感觉良好 项目管理是很深的学问，也是门艺术，非常感谢 说明了项目管理的职责范围与流程，重视项目团队内部人员因素，很重要 时间放宽一些，持续性培训 期望公司能创造与培训内容相配合的项目管理生存环境，建立公司统一制度等，优化各事业部当 前的项目进行状况 课程设计非常吸引，对实际工作有很大帮助 董老师讲课实用性强，都是结合案例或场景，比光讲理论有用多了，可以提前向学员收集一些实 际问题或困惑，有针对性的讲一讲 讲解很精彩，案例贴合实际，通过讲解与实例，使我认识到很多平时不懂或者没有意识到的环节 和细节 有收获，讲师很棒，形势很好，可多增加一些动手操作......[查看详情] |
|
|
北京NTTDATA系统集成有限公司 |
开阔了思路，增长了见识，得到很大启发，受益匪浅 对项目管理有了一定的了解，希望能灵活运用到实践中去 对平时遇到过的困惑得到了一些帮助，收获很大 非常生动，易于理解吸收 讲师有实际经验，内容贴近实战。很多长期存在的错误认识被纠正。增加一些Q&A案例，觉得这 些案例很有价值，很有启发性 讲师水平很高，结合实际案例讲解，学到了很多书本上学不到的东西，但有些地方在实际应用时 需要思考，选择性的应用 没被死板的理论教条，结合实际通俗易懂 互动性很强，学员充分参与其中，案例比较有特点，对实际工作帮助较大，建议公司内部培训也 能参考这种方式 通过此次培训，学到了不少在项目管理过程中所需要的技能，使自己获益匪浅，对自己管理技能 的提升帮助很大 |
|
|
北京科美生物技术有限公司 |
加强了自己对项目管理的认识，看到了以前自己的不足 通过此次培训，对整个项目从计划到收尾有了基础性的掌握，课程让我从专业的角度理解一个公 司启动项目的整体流程，另外，项目经理软技巧对于项目成功是否的重要性也有深刻体会 此次培训收获颇丰 加深了对项目经理的概念和认识，清理思路 课程内容丰富，信息量大，老师授课生动 对项目经理的工作性质和重要性进一步理解 经验丰富的讲师结合实际案例，内容深入浅出向我们传递了项目经理的概念和方法，使我们掌握 了项目的基础知识理念和方法 讲师讲课的内容，方式和风格易于接受 |
|
|
北京直真节点技术开发有限公司 |
通过培训，深刻理解PM的责任、职责，掌握日常工作的方法与客户和项目组成员沟通技巧，管理 到管理人的转变 这次使我在实际管理能力有效提升，做到遇事心中有底，同时使自己信心提升，更利于项目实施 形象生动的介绍了项目执行中的各个流程，并列举各个流程的某些案例，还提供了一个环境让大 家做实践 受益匪浅，看待问题须从更高更广的角度 这次场景训练培训使我了解了在项目管理中容易出现问题的解决方法，在能力上有了提高 老实讲得很精彩，时间有点紧张 案例场景的讲解中，结合过去的工作经验，在软技巧掌握和应用中薄弱，如掌握和适用得当，解 决问题提升客户满意度应提升一步 |
