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第1~3章 项目管理框架——讲义
2003-5-13
第4章 项目整体管理——讲义
2003-5-13
第5章 项目范围管理——讲义
2003-5-13
第6章 项目时间管理——讲义
2003-5-13
第7章 项目成本管理——讲义
2003-5-13
第8章 项目质量管理——讲义
2003-5-13
第9章 项目人力资源管理——讲义
2003-5-13
第10章 项目沟通管理——讲义
2003-5-13
第11章 项目风险管理——讲义
2003-5-13
第12章 项目采购管理——讲义
2003-5-13
补充:计划、执行与控制——讲义
2003-5-13
补充:项目估算与评估方法——讲义
2003-5-13
补充:项目采购模式、流程、文件——讲义
2003-5-13
案例练习:项目班子工作起动模拟练习
2003-5-13
案例分析:MP公司项目组织案例
2003-5-13
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