项目管理知识体系指南2000版
本书是由美国项目管理协会（PMI）于2000年出版，是PMI的标准文件之一。本书定义和描述了项目管理中那些已被普遍接受的知识和实践，这些内容在过去的许多项目中已被应用过，它们的作用和价值已得到了广泛一致的认可。是目前项目管理学科的经典著作之一。 |
软件工程的项目管理知识体系指南（SWEBOK）
本书由电子和电器工程师协会计算机学会出版，此书
1.提供了软件工程的一致观点。
2.阐明了软件工程与其他学科（如：计算机科学、项目管理、计算机工程、数学等）之间的界限。
3.描述了软件工程学科的基本内容：软件的需求、设计、实现、测试、维护、配置管理，软件工程管理，软件工程过程、软件工程工具和技术，软件质量管理等。 |
项目经理能力开发框架（PMCD Framework）
此书由PMI自1997年开始编写，2002年出版，与《PMBOK 2000》，《PMP行为准则》并列为PMI的最新出版物。
PMCD Framework提供了指导定义项目经理能力的标准，它适合于所有的项目经理，不论种类，类型，大小或者复杂程度。它的目标读者包括：项目经理、期望成为项目经理者，这两类人所在的组织以及一些从事项目管理的企业和个人组织。此标准的目的是开发一套指导个人及组织管理项目经理职业发展。 |
政府行业的项目管理知识体系指南
Government Extension to the PMBOK Guide -2000 Edition 是PMI出版，专门为政府行业的项目管理提供的一套知识体系指南，它在通用项目管理的基础上，增加了政府行业项目管理的特点。 |
建筑项目管理
本书是由美国卡内基-梅隆大学土木环境工程系出版。此书就建筑项目管理的干系人、流程和技术等方面提供了详细的论述。这些观点主要围绕着那些期望在按时和有效使用费用的情况下完成项目的业主。
虽然这本书专注于建筑项目管理的详细内容，但它不仅仅适应于业主和他们的直接代表。通过掌握这些完整过程，使得项目干系人在工作中、服务的销售以及与其他相关人员沟通的过程中能够对业主需求进行有效响应。
|
项目管理及软件成本估算技术
此书由美国空军基地软件技术支持中心提供的旨在提高和理解项目管理技术。此书定义了项目管理领域的基础概念，明确了项目管理在提高软件质量和生产力方面的价值，并介绍了当前市场上存在的所有项目管理软件的一些信息。 |
共3页，第1页 
