9月13-15日，我公司再次为中国铝业成功实施了《科技项目管理》的内训。
　　此次培训是和中国铝业第二次进行合作，来自中国铝业全国各分公司项目组研发人员及部门领导通过对项目管理的基本知识，项目的启动和计划，实施与控制的全过程及科技项目法律与知识产权保护，科技项目查新与检索及专利保护等内容使学员深刻掌握项目管理的重要性及对他们现有工作需要改进的深刻意识。在理念上得到了很大的转变，并认识到自己在工作中的不足。普遍学员感觉到收益非常大。并希望能在项目管理方面公司能给予更多的支持。此次培训围绕着以下内容：
　　1.科技项目法律与知识产权保护
　　　a.科技项目的相关政策与法律
　　　b.科技项目签约指南
　　　c.知识产权战略发展
　　　d.知识产权管理策略
　　2.科技项目查新与检索
　　　a.科技文献检索程序和方法：文献检索工具；文献检索方法、途径等。
　　　b.信息分析方法与技巧。
　　　c.科技查新与文献检索业务规范：基础程序（包括委托、合同订立、报告格式、文档管理等）；检索质量分析（重点对检索词、检索用语、查新报告质量）；检索效果的评估。
　　3.专利保护
　　　a.专利文献检索与实践：专利文献检索资源；检索方法与实用技巧。
　　　b.如何使用专利策略保护自有的知识产权。
　　4.现代项目管理理念（第2天～第3天）
　　　a.项目管理的基本知识，组织、过程、环境等。
　　　b.项目的启动过程
　　　c.项目的计划过程：工作分解、进度计划、风险的控制、资源的规划。
　　　d.项目的实施和控制过程：人力资源的管理、财务的控制。
　　　e.项目的收尾：验收、知识总结等。