《项目管理问题交流和研讨》

　　5月29日，我公司成功为新太科技公司软件开发中心组织了《项目管理问题交流和研讨》。

　　在这次研讨会中，我们以全新的研讨和交流的形式，以5个实际项目的案例为贯穿，从项目实施团队、部门内部项目管理体系、公司内项目管理环境、外部影响因素等方面进行分析，以全面分析了现在项目管理中存在的问题，作为下一步项目管理改进的基础和前提，同时为公司的高层经理、部门经理、项目经理的多级管理人员给予了相应的交流和沟通的机会，对于项目中的问题达成了一致的共识。

　　参加研讨会人员包括：开发中心的总经理室成员，各部门经理，核心的项目经理等30多人。

　　探讨会结束后，开发中心的曹总对于本次研讨会给予了高度的评价，同时表示公司将会继续以这种形式来开展项目管理的学习和交流。