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中国建设银行厦门开发中心实施《IT项目管理基础》培训 圆 满 结 束 在这次培训中，讲师从项目管理的基础知识着手，以项目的启动、规划、实施、控制、收尾5个阶段为主线，系统讲解了IT项目管理的基本方法和流程。课程中以《电子稽查系统》实施的项目为案例，融入到课程中，进行训练；同时还结合了组织环境、项目经理的权威、项目经理的角色转变等案例，使大家在理念和实际的操作方法上达成了共识，课程还结合了轻松的游戏：实战项目演练和沟通、双赢等；学员的分组练习、角色扮演、案例讨论等多种培训形式的有效结合，寓教于乐，使学员受益匪前。 最终学员的评估中，满意度达到100%，非常满意度达到71.4％ |
