9月2日，新浪网《新产品创新与规划管理》系列培训圆满结束。该系列培训由来自新浪研发部的NET、UI、WU、MAIL等产品部门的30多位产品研发人员参加。时间历时1个月。

　　老师从产品管理的任务和产品经理的角色讲起，讲到新产品设计开发流程、产品创意，机会识别到初步市场机会的评估、产品概念的评估，其中穿插了不少的分组互动，让大家加亲自动手参与，来加深对产品创新方法的理解和掌握。

　　在老师的细心讲解下，学员们跟着一步一步走到了新产品规划的实施，课程要求产品经理具备多方面的知识和能力，从销售预测到产品定价，到财务可行性分析和计划价值的方法，以及新产品上市推广，最后完成产品生命周期的管理。课程中，大部分学员积极参与，例如老师为了更好的结合新浪的实际，在讲授进行了三分之二后，命题给大家，要求学员应用所学，用自己的项目来做练习，从最初的新产品的定位，客户人群的划分，诉求点，作全面的剖析新产品的规划的全过程。学员们作了认真的总结与回答并得到了老师的点评，这方面也需要学员进一步来应用与实践。

　　本次培训非常成功，突破了预期的效果，满意率达到了95.2％。