通号院《组织级项目管理体系建设》咨询项目成功实施完成
　　 北京全路通信信号研究设计院是铁道部最早设置的通信信号专业科研、勘测、设计机构，在轨道交通自动化领域，成为保持国内领先的系统集成与技术服务提供商，以市场导向的技术创新，以工程咨询、工程设计、产品研发与系统集成的有机结合，引领中国轨道交通安全控制和信息技术的进步，参与国际市场竞争。建院以来完成6000余项通信、信号、电力及自动化工程设计，承担了一批国务院试点项目和国家重点工程设计。取得了一批通信、列车自动控制、行车指挥自动化、车站自动控制、编组站自动控制、信息化、城市轨道交通自动化科研和系统集成成果，将70余项自己研究开发的高新技术首次应用于铁路和城市轨道交通，推广新技术百余项用于工程设计。

　　 《组织级项目管理体系建设》咨询项目，结合客专系统集成项目过程复杂，建设周期长，涉及到的相关人员多的特点，针对这些项目运作过程中出现的一些实际问题进行系统化的解决，提出了系统化的解决方案，并从以下几个方面进行了完善和改进：
　　 * 建立项目经理为中心，项目总监和QA（项目审计）为支持和管控的项目管理组织结构
　　 * 建立组织级项目管理监控的体系
　　 * 建立以项目为单位的成本预算与核算制度
　　 * 项目的实施以项目计划和过程管理为中心
　　 * 建立以项目评价为基础的评价考核体系
　　 * 建立以业务流程为基础的项目实施流程
　　 * 建立规范和统一的项目实施模板
　　 * 建立了项目经理的职位发展序列
　　 * 完善组织级项目管理相关的配套制度和管理办法
　　 * 明确项目管理和质量管理的关系

　　 项目从2月23日启动，到8月11日，正式完成，项目经历了：项目调研、体系设计、手册编制、手册评审、体系宣贯等五个阶段。成功完成了组织架构设计、管理流程设计、项目成本管理体系设计、项目评价与绩效考核设计、人员发展体系设计、项目采购制度完善、项目资源管理办法建立、项目物流管理办法建立、现场安全管理设计，质量管理体系完善等一系列的相关工作。