2006年7月14-15日，我公司给联想移动通信科技有限公司成功实施了《新产品定义与规划管理》的培训，来自联想移动的产品规划部、市场推广部、用户体验处的近20位产品规划人员参加了本次培训。
　　我们请到了来自HP的资深研发讲师汪立耕讲师担任本次培训的主讲老师。汪老师从产品管理的任务和产品经理的角色讲起，讲到新产品设计开发流程、产品创意，机会识别到初步市场机会的评估、产品概念的评估，其中穿插了不少的分组互动，让大家加亲自动手参与，来加深对产品创新方法的理解和掌握。对学员们来说，除了汪老师精彩细致的讲授外，印象最深的还有课中一些精彩的录像，来自哈佛大学、产品管理协会、HP怎么作产品创新、客户需求调研……。国际上的大师们与学员们近距离接触，在一定程度上丰富了大家的知识面，拓展了视野，大家有豁然开朗的感觉，“原来新产品的创意可以这么来做！”大家反映了解了新产品开发的流程，并对创新的工具（六顶思考帽、天才的五种创意方程式等）有了进一步的认识和掌握。培训结束后，部分学员表示收获很大，让大家学到了一些实用的方法和技巧，对以后的产品规划工作有了可操作的工具和相关的理念。希望以后再有机会更进一步培训。