2014年6月16日，项目管理培训圆满结束。培训时间自2014年6月14日至6月16日，历时3天，郭斌老师循序渐进的按照项目的启动、计划、实施控制、收尾四个阶段，利用理论讲解、场景摸拟、情景再现、分组设计、游戏沟通等环节，给大家上了一堂印象深刻的项目培训课。
　　通过培训，大家由原来的不确定、不明白、很模糊，逐步找到了项目管理的思路、方法、流程和工具。同时，深刻体会到了团队建设的重要性，通过小组讨论、分析，大家集思广义、团结协作，过程中既学习了知识，还收获了友谊，培训效果非常明显。
　　本次课程主要为项目管理场景训练，接下来，公司还将继续分批次、分课程针对不同的管理人员和管理干部开展加强培训。