北京电力公司信息中心《项目管理的应用规划》的培训和研讨
圆满成功
　　在这次培训和研讨中，系统介绍了企业IT部门实施IT项目管理的生命周期和方法论的主要内容，详细介绍了每一阶段主要的工作内容和活动的交付物的组成；同时系统介绍了在IT部门实施项目管理流程管理的主要方法和实施的步骤。另外还针对信息中心项目的特点，结合如何对于承包商进行有效管理和流程规范要求进行了研讨。