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在激烈竞争的市场环境和快速变化的科技环境下，企业经营面临巨大的挑战，为了寻求更加广阔的发展，更多企业从技术革新、管理改进等各方面来不断增强企业的竞争力。在制造业中，市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来企业中一次性活动大量增加，例如产品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设等。这些一次性活动有别于企业管理人员熟悉的重复性过程管理，要求将从来没有做过的事情“第一次就做好”，需要经营管理人员采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，即项目管理。
为了使制造业的管理者全面了解如何利用项目管理来提升企业竞争力，掌握各种项目管理方法解决企业问题的应用方法。项目管理的权威咨询机构北京华泰科信公司，将于2007年10月23日在深圳召开《制造业项目管理与企业竞争力提升》讲座。届时您将了解项目管理与企业竞争力的关系，企业在哪些方面可以应用项目管理？如何根据企业特征决定项目管理的应用方式？以什么形式应用项目管理？可期望的成效是什么？
一、讲座内容：
1. 项目管理与企业竞争力提升
2. 制造业发展改善与项目组合管理
a) 多、快、好、省与项目管理需求
b) 项目是实现战略的行动
c) 制造业的两个战略方向
d) 制造业项目组合管理的应用
3. 制造业的制造方式与项目类型的选择
a) 行业特征与项目活动
b) MTS、ATO、MTO、ETO等制造方式与项目类型选择
4. 制造业的项目管理体系化应用
a) 投资建设型企业的体系化应用
b) 定单生产型企业的体系化应用
c) 定单设计型企业的体系化应用
5. 项目管理非体系化应用
a) 如何利用现有的组织和程序实施项目
b) 如何将项目管理作为管理技术
c) 如何应用临时的体系化方法
6. 典型项目管理方法应用示范
a) 战略规划执行应用示范
b) 项目方案运筹应用示范
c) 项目执行方法应用示范
二、演讲者简介——王老师，PMP：
国内知名项目管理专家，深圳综合开发研究院投资管理客座研究员、高级工程师。毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、韩国、
荷兰、比利时、新加坡、印度、伊朗、土尔其等国家的公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口和其它科研项目，项目规模从数百万人民币至10亿人民币。
近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询，为多家国内、国外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、项目可行性研究和编制合资合同及章程。为上海贝尔、深圳大亚湾核电站、深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、广东移动通信深圳分公司、深圳赛格集团、深圳赛格日立公司、深圳三星电子有限公司、深圳特区发展集团、中国银行深圳支行、成都衡平信托投资公司、广东鼎湖移动通信培训公司、广东美的集团、汕头移动通信公司、深圳比亚迪公司等企事业单位主办过多期项目管理培训。
三、讲座时间、地点和费用：
时间：2007年10月23日下午1:30～6:00。 地点：深圳。 费用：600元/人
四、讲座适用对象：
制造业高层管理者，项目总监，部门经理及资深项目经理等。
五、报名方法：
10月21日前，登录http://www.huataiinfo.com，进行网上报名或正楷填写报名回执，邮寄、传真或Email至：
地址：北京市海淀区北四环中路229号 海泰大厦502# 邮编：100083
联系人：毛小姐 陈先生
电话：010－51292986 82381842 传真：010-82382390
E-Mail：admin@huataiinfo.com
电汇汇款地址：
公司名称：北京华泰科信科技有限公司
开户银行：北京银行学院路支行
银行帐号：1001201092036-97
| 《制造业项目管理与企业竞争力提升》研讨班
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