1. 工程项目管理概述
* 工程项目的特点和分类
* 我国建设项目基本程序
* 固定资产投资项目建设程序
* 工程项目管理的基本内容
* 工程项目管理的组织形式
* 工程项目管理的组织模式及其特点
* 项目法人责任制
* 项目经理
2. 工程项目可行性研究和评价
* 工程项目的投资决策和立项
* 可行性研究概述
* 可行性研究报告的主要内容
* 工程项目的投资估算
* 我国固定资产投资项目的资本金制度
* 融资组合方案的资金成本计算——资本资产定价模型
* 项目的财务评价
* 项目的国民经济评价
* 项目的社会评价
* 案例研究
3. 工程项目的招标和投标
* 工程建设项目招标投标概况
* 我国《招标投标法》释义
* 《北京市招标投标条例》的特殊规定
* 工程项目勘察、设计招投标管理
* 材料、设备采购招投标管理
* 工程施工招投标管理
* 标书准备中的注意事项
* 案例介绍
4. 工程项目监理
* 工程监理概述
* 工程项目监理工程师和监理单位
* 建设工程监理规范
* 工程监理的“三控”管理
* FIDIC合同条件
* 案例分析
5. 工程项目设计管理
* 工程项目设计管理概述
* 工程项目设计阶段的目标控制
* 初步设计（技术设计）管理
* 施工图设计管理
6. 工程项目施工过程管理
* 施工准备
* 施工阶段的进度控制
* 施工阶段的质量控制
* 施工阶段的投资控制
* 施工阶段的安全管理
* 施工阶段的环境管理
7. 工程项目的竣工验收
* 工程项目竣工验收概述
* 工程项目竣工结算和决算
* 工程项目的保修和回访
* 房地产类工程项目的物业管理
8. 工程项目的合同和文档管理
* 工程项目合同管理概述
* 可行性研究合同管理
* 工程监理合同管理
* 勘察、设计合同管理
* 物资采购合同管理
* 施工合同管理
* 工程项目各类合同范本
* 工程项目文档管理
9. 工程项目后评价
* 工程项目后评价概述
* 工程项目后评价的范围和内容
* 工程项目后评价的基本方法
* 工程项目后评价报告的格式
* 工程项目后评价工作程序
