第七期《项目管理场景训练》高级研讨班圆满结束

　　为提升项目经理的综合能力，增强其应对实际问题时的管理技巧和技能，我公司于2011年5月27～28日在北京富驿时尚酒店召开第七期《项目管理场景训练》高级研讨班。本次研讨班的有来自神州数码、大连万达集团、当当网、蒙牛集团、和利时、水晶石、七星华创、潍柴动力、博彦科技、启明星辰、天源迪科、胜利软件、广联达、日本财产保险、金航数码、高阳圣思园、万网等公司的20多名学员参加。
　　本研讨班以某真实项目为案例，采用场景训练的方式，着重于项目实施中的非技术因素的影响，强调解决问题的针对性，促使项目经理成功实现从“关注事”向“关注人”的完美转变。
　　通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，全面掌握这些技巧和方法，提升解决实际问题的能力。
　　本研讨班将项目中经常遇到的事件，设计成了60个场景，场景覆盖项目全过程（包括：启动、计划、实施控制、收尾等）。每一场景均来自于实际项目中所经历的故事，同时提供了四个备选答案，蕴涵了项目实施中问题解决的方法、技巧、策略及依据。
　　本次课程主讲是有着丰富项目管理实战经验的董老师，他幽默的讲解得到了学员们的一致好评，满意率达到95％。
　　神州数码--张鹏华：此次课程受益匪浅。
　　金航数码--刘　波：此次培训注意实际问题解决方法，较为实际。