近年来日本软件外包的规模不断扩大，日本国内的IT企业及客户对中国软件外包的需求日益提高，每年都会保持30%～50%的高速增长。越来越多的日本制造业向中国的转移，更加重了中国对日本软件外包比例的上升。

　　为了提升对日外包企业竞争力，降低企业成本，提升项目管理水平，推动国内的对日软件行业的人才培养，作为国内知名的项目管理咨询和培训机构——北京华泰科信公司于2007年5月19日至20日，成功的举办了《对日外包项目管理案例研讨与场景训练》研讨班。该课程以对日外包项目的实际案例为切入点，通过实际的场景分析和项目管理中的困惑点解决，使学员的实际项目管理能力得以全面的提升。本次大会非常成功，有来自海辉集团、东软、日电卓越、NTTdata、中讯和利达智通等知名的软件外包企业参会。

　　本次主题的演讲者是目前在国内一家知名的企业中方经理，有着相当丰富对日软件外包经验，将自己很多年来在日资企业当中，遇到的问题和积累的经验，拿出来和大家分享。也得到了众多参会人员的积极响应。这次研讨会主要是针对目前对日软件企业当中出现的和如何处理等比较常见的一些问题，进行了深入的讨论。讲师从项目管理的角度来开展，以实际的项目案例为框架，把项目的启动、计划、到项目首尾整个过程中，在每个阶段遇到的不同的问题与难点，如何解决、哪种方式更适合，结合自己多年来的经验与大家研讨，并以各种案例的形式展示给大家，灌输给学员更多新鲜的理念。让大家在脑海里有了更系统的认识。同时，学员也能把自己的感受加入到整个讨论当中，不仅丰富了课程的内容，而且有更多的更好的方式方法去解决问题，达到了我们这次公开课的目的--交流和学习。

　　两天的时间对于这样的课程是有些紧张，很多的学员感觉时间短暂，不能很好的吸收经验，也希望下次能有更好的机会研讨。更值得庆贺的是，这次课程的满意度达到了百分之百，更有很多学员表示非常满意，充分的体现了我们这次研讨会的成功举办。