第三期《IT企业项目管理战略规划》高级研讨班

顺利闭幕

　　为了提高组织的项目管理能力，借鉴著名的跨国企业的成功经验，我公司于2003年11月14～16日在北京紫玉饭店成功召开了第三期《IT企业项目管理战略规划高级研讨班》，来自联想集团、方正奥德、神州数码、多位中高层经理参加了此次研讨会。

　　在此次研讨会上，原HP公司咨询服务事业部运作总监甄进明博士主讲，在前两天的时间中，主要是系统介绍了：

项目管理与企业战略之间的关系
项目管理战略规划的内容
项目管理成熟度模型的
组织项目管理的内容
项目管理的流程设计
项目管理的组织设计

　　在内容介绍中，甄博士还结合了大量的IBM、HP的具体做法和案例的分析和研讨，使得大家对于组织项目管理有了一个清醒的认识。

　　在最后一天的时间中，来自IBM、HP、LUCENT等公司的3位高层经理结合自己企业的做法，向大家介绍了项目管理在企业中的应用，主要内容包括：

IBM公司大项目管理和WWPMM(World Wide Project Management Method)方法介绍
HP公司FocusPM介绍
LUCENT公司的项目管理方法介绍

　　同时还结合与会学员在企业中存在的具体问题，进行了分析和研讨。

　　通过此次研讨会，使大家了解了组织项目管理需要考虑的问题，以及企业在项目管理方面的发展方向，同时还了解了著名跨国企业的项目管理的方法论，学员反应强烈。