项目管理方法论指导手册
此手册概括介绍项目管理的方法论中的十个步骤，以及项目项目管理过程中的CHECK LIST，同时包含项目管理的术语表。 |
项目管理的核心能力
此书由加拿大秘书处财政委员会编制，应用于IT项目管理的框架。此书详细阐述了管理加拿大联邦政府的IT项目，所需要的核心能力和基本技能。 |
改进项目管理会有什么回报？
What is the return for investing in improving Project Management?
此文描述了在组织中改进项目管理的常用策略，并说明项目管理对于组织的意义和作用。 |
项目管理及软件成本估算技术
此书由美国空军基地软件技术支持中心提供的旨在提高和理解项目管理技术。此书定义了项目管理领域的基础概念，明确了项目管理在提高软件质量和生产力方面的价值，并介绍了当前市场上存在的所有项目管理软件的一些信息。 |
建筑项目管理
本书是由美国卡内基-梅隆大学土木环境工程系出版。此书就建筑项目管理的干系人、流程和技术等方面提供了详细的论述。这些观点主要围绕着那些期望在按时和有效使用费用的情况下完成项目的业主。
虽然这本书专注于建筑项目管理的详细内容，但它不仅仅适应于业主和他们的直接代表。通过掌握这些完整过程，使得项目干系人在工作中、服务的销售以及与其他相关人员沟通的过程中能够对业主需求进行有效响应。
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共3页，第2页 
